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國網(wǎng)電網(wǎng)各公司積極推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)

2019-04-08 17:37:05 閱讀次數(shù):(2042) 返回列表

國網(wǎng)寧夏電力有限公司守正創(chuàng)新,擔當作為,全力“實現(xiàn)三個升級”,積極打造省級全域能源互聯(lián)網(wǎng),高質(zhì)量推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作。

全力實現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展升級

國網(wǎng)寧夏電力積極推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),充分發(fā)揮電網(wǎng)優(yōu)勢,開拓數(shù)字經(jīng)濟市場,對內(nèi)重點提升質(zhì)效,對外重點融通發(fā)展。

推進“兩網(wǎng)”融合共生。國網(wǎng)寧夏電力加快構(gòu)建“堅強智能電網(wǎng)規(guī)劃+泛在電力物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃”能源互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃體系和“三型”規(guī)劃。開展寧夏全域、全環(huán)節(jié)、全業(yè)務(wù)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)頂層設(shè)計,明確總體架構(gòu)、典型設(shè)計、建設(shè)任務(wù)和保障措施,實現(xiàn)項目規(guī)劃一批、儲備一批、實施一批。構(gòu)建全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心,完成省級通信傳輸網(wǎng)雙重化改造、信息通信第五機房建設(shè),推進銀川無線專網(wǎng)建設(shè),開展變電站“一站多能”試點、智慧能源服務(wù)、智慧小區(qū)建設(shè)、城市核心區(qū)能源綜合利用示范建設(shè)等,打造“樓宇+園區(qū)+區(qū)域級”立體式城市能源互聯(lián)網(wǎng)樣板,形成共建共治共享的智慧能源生態(tài)圈。

目前,銀川能源互聯(lián)網(wǎng)示范工程已被納入國家電網(wǎng)有限公司區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)示范工程項目,正在加緊推進。

建強主網(wǎng)架,優(yōu)化配電網(wǎng)。國網(wǎng)寧夏電力制訂了寧夏電網(wǎng)“1236”發(fā)展戰(zhàn)略,瞄準建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目標,實施主網(wǎng)架強化升級和配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展兩大行動計劃,按照三步走戰(zhàn)略,實現(xiàn)“網(wǎng)架堅強、裝備優(yōu)良、智能互動、綠色開放、安全可控、優(yōu)質(zhì)高效”六個一流。超前開展“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃,優(yōu)化主網(wǎng)架結(jié)構(gòu),加快建設(shè)750千伏“日”字型和“目”字型電網(wǎng),形成區(qū)內(nèi)3個750千伏環(huán)網(wǎng)、跨省交流3通道、跨區(qū)直流3通道的“333”主網(wǎng)架格局,支撐能源大送端電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,提升能源配置樞紐作用能力。完成配電網(wǎng)統(tǒng)籌規(guī)劃試點工作,推進“新時代寧夏配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃”落地見效。圍繞服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和打贏精準脫貧攻堅戰(zhàn),實施鄉(xiāng)村電氣化提升工程,增強農(nóng)村用電保障能力。采用優(yōu)質(zhì)設(shè)備,應(yīng)用現(xiàn)代信息通信、智慧運檢、多能互補等先進技術(shù),全面提高電網(wǎng)智能化水平。

強化大送端,確保大安全。國網(wǎng)寧夏電力立足寧夏能源優(yōu)勢和電網(wǎng)發(fā)展實際,推進外送型電網(wǎng)建設(shè),啟動寧夏跨區(qū)外送電力第三通道前期研究工作。全力爭取將新增直流通道建設(shè)納入國家、地方能源電力“十四五”規(guī)劃。繼續(xù)推進新能源耐高壓、耐高頻改造及快速頻率響應(yīng)改造。以電網(wǎng)安全、人身安全、設(shè)備安全、網(wǎng)絡(luò)安全為核心,大力加強安全生產(chǎn)綜合能力建設(shè)。

全力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展升級

國網(wǎng)寧夏電力對照2021年初步建成具有全球競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的階段戰(zhàn)略目標,按照“三年攻堅、三年提升”發(fā)展路線,推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。

深化大數(shù)據(jù)應(yīng)用。國網(wǎng)寧夏電力推進“國網(wǎng)云”平臺建設(shè),深化全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心應(yīng)用,建成數(shù)據(jù)資源管理與服務(wù)中心。深化信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)治理,推進業(yè)務(wù)流程貫通、數(shù)據(jù)共享和末端融合。持續(xù)優(yōu)化全景展示平臺,完善配網(wǎng)全過程監(jiān)測體系,充分發(fā)揮防風險、提效率、增效益作用。

全面強化精益管理。國網(wǎng)寧夏電力扎實推進多維精益管理體系變革。用數(shù)據(jù)驅(qū)動管理變革和轉(zhuǎn)型升級,推進價值細化管理到每一位員工、每一臺設(shè)備、每一個客戶、每一項工作,逐步實現(xiàn)以業(yè)財深度融合為基礎(chǔ)的信息反映精益、以全價值鏈為核心的經(jīng)營管理精益、以數(shù)字化運營為特征的企業(yè)管理精益。

積極打造“三型”企業(yè)。國網(wǎng)寧夏電力建設(shè)具有樞紐型、平臺型、共享型特征的現(xiàn)代企業(yè),發(fā)揮好電網(wǎng)的樞紐作用,保障能源安全可靠供應(yīng)和清潔低碳發(fā)展;搭建新平臺,促進傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級和新興業(yè)務(wù)提速發(fā)展;堅持共建共治共贏,與產(chǎn)業(yè)鏈上下游和全社會共享發(fā)展成果,切實發(fā)揮好企業(yè)的引領(lǐng)帶動和促進作用。

全力實現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)升級

國網(wǎng)寧夏電力結(jié)合實際,積極謀劃和培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。圍繞提高電網(wǎng)效能、強化精益管理、培育新興業(yè)務(wù)、拓展增值服務(wù)等方面工作,梳理業(yè)務(wù)需求、客戶痛點和服務(wù)盲點,全面滿足客戶個性需求、訂制需求。

著力優(yōu)化營商環(huán)境。國網(wǎng)寧夏電力開展優(yōu)化營商環(huán)境提升供電服務(wù)水平活動,力爭實現(xiàn)客戶辦電“一次都不跑”。壓減10千伏及以下業(yè)擴配套工程行政審批流程,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部協(xié)同流程,年內(nèi)平均接電時間大中型企業(yè)、小微企業(yè)客戶分別降至70天、20天以內(nèi)。

全面提高服務(wù)品質(zhì)。國網(wǎng)寧夏電力推進“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷服務(wù)模式建設(shè),提升“掌上電力”“電e寶”等渠道應(yīng)用率,力爭實現(xiàn)低壓居民客戶線上交納電費率達90%以上、非居民客戶線上交納電費率達70%以上。構(gòu)建營銷服務(wù)產(chǎn)品體系,滿足客戶多元化業(yè)務(wù)需求。推進“三型一化”營業(yè)廳建設(shè),實現(xiàn)線上線下服務(wù)無縫銜接。

積極服務(wù)新能源發(fā)展。國網(wǎng)寧夏電力在項目規(guī)劃、前期、計劃等環(huán)節(jié)采取靈活措施,確保新能源發(fā)電項目及時規(guī)范并網(wǎng),做好光伏扶貧發(fā)電項目并網(wǎng)服務(wù)工作,挖掘電網(wǎng)運行潛力,解決新能源發(fā)電送出受阻問題,確保棄電率控制在5%以內(nèi)。

深化戰(zhàn)略引領(lǐng)

推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)

國網(wǎng)新疆電力有限公司董事長、黨委書記

李明

國網(wǎng)新疆電力有限公司全面貫徹公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮新疆地域廣闊、資源豐富的優(yōu)勢,高質(zhì)量推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。

深刻領(lǐng)會泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)內(nèi)涵

國網(wǎng)新疆電力深入學習落實公司2019年“兩會”精神,圍繞“三型兩網(wǎng)、世界一流”企業(yè)建設(shè)目標,舉辦了泛在電力物聯(lián)網(wǎng)學習交流會,全面把握建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)的重要意義;成立科技互聯(lián)網(wǎng)部、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導小組,研究編制泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作方案。

抓學習。國網(wǎng)新疆電力召開兩次黨組集中學習會議,邀請南瑞集團有限公司、國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團有限公司等的技術(shù)專家開辦物聯(lián)網(wǎng)專題講座6次,組織相關(guān)人員赴阿里巴巴、中國移動通信集團等企業(yè)開展現(xiàn)場調(diào)研交流;通過會議、講座、中心組學習等方式開展培訓,逐漸培養(yǎng)和打造專業(yè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)團隊。

抓宣貫。國網(wǎng)新疆電力召開宣貫視頻會議,組織1.6萬名員工參加收看。在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)門戶成立泛在電力物聯(lián)網(wǎng)專欄板塊,營造良好的學習氛圍。利用走訪、參加會議等渠道,向外部宣貫泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)理念,凝聚發(fā)展共識。

抓需求。國網(wǎng)新疆電力全面梳理泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的現(xiàn)狀和不足,加快補齊短板,分析企業(yè)內(nèi)外業(yè)務(wù)需求,形成符合實際的建設(shè)任務(wù)清單。

抓試點。國網(wǎng)新疆電力積極申請專項建設(shè)任務(wù)試點,針對配用電感知系統(tǒng)建設(shè)等工作,重點在烏魯木齊市高鐵新區(qū)建設(shè)高可靠性、互動友好、經(jīng)濟高效的世界一流現(xiàn)代化配電網(wǎng)示范區(qū),實現(xiàn)與各項業(yè)務(wù)智能物聯(lián)應(yīng)用。把泛在電力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)全面安全地融入“世界一流配電網(wǎng)”建設(shè)體系。

抓創(chuàng)新。國網(wǎng)新疆電力主動參與公司戰(zhàn)略研究任務(wù),圍繞“三型兩網(wǎng)”建設(shè),開展電網(wǎng)工程三維設(shè)計共享應(yīng)用研究,開展國家電網(wǎng)有限公司、省電力公司兩級電網(wǎng)工程數(shù)字化管理應(yīng)用、區(qū)塊鏈信息安全管理等8項技術(shù)研究。

精密布局實施整體設(shè)計

國網(wǎng)新疆電力落實《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱》要求,圍繞“三型兩網(wǎng)、世界一流”目標,堅持“一個引領(lǐng)、三個變革”戰(zhàn)略路徑,對內(nèi)實現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個源、電網(wǎng)一張圖、業(yè)務(wù)一條線”“一網(wǎng)通辦、全程透明”,對外廣泛對接內(nèi)外部、上下游資源和需求,適應(yīng)社會形態(tài),打造行業(yè)生態(tài),培育新興業(yè)態(tài),引領(lǐng)能源清潔低碳轉(zhuǎn)型和能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。明確工作思路,依托“大云物移智”等現(xiàn)代信息技術(shù)和先進通信手段,加快實現(xiàn)公司系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機交互,全面提高全信息感知能力、泛在連接能力、開放共享能力,提升電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行水平和新能源消納能力。在感知層建設(shè)上,統(tǒng)一標準、擴大覆蓋;在網(wǎng)絡(luò)層建設(shè)上,提高網(wǎng)絡(luò)承載能力和設(shè)備接入能力;在平臺層建設(shè)上,統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準,集中終端管理,推進業(yè)務(wù)融合,促進數(shù)據(jù)共享;在應(yīng)用層建設(shè)上,推廣企業(yè)級物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,試點突破創(chuàng)新。

國網(wǎng)新疆電力梳理出內(nèi)部業(yè)務(wù)、對外業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)共享、基礎(chǔ)支撐、技術(shù)攻關(guān)和安全防護等6個方面的35項重點工作任務(wù),形成2019年泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作方案。明確保障措施,加強泛在電力物聯(lián)網(wǎng)組織領(lǐng)導,建立跨部門、跨專業(yè)系統(tǒng)推進機制,及時協(xié)調(diào)解決重大問題。統(tǒng)籌項目計劃、資金預算和規(guī)劃,提高資金投入產(chǎn)出效率。著力建設(shè)人才隊伍,優(yōu)化專業(yè)人才評價機制,適應(yīng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)對專業(yè)隊伍知識化、年輕化和專業(yè)化要求。

推進能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)

國網(wǎng)新疆電力把泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)作為當前及今后一段時間最重要的任務(wù),積極探索創(chuàng)新,制訂實施泛在電力物聯(lián)網(wǎng)三年行動計劃,進一步實化細化具體化《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱》。做實基礎(chǔ)支撐,搭建管理平臺,打破專業(yè)壁壘,實現(xiàn)設(shè)備管理中信息流與業(yè)務(wù)流的深度融合。開展“國網(wǎng)云”推廣建設(shè),完善提升5項“國網(wǎng)云”核心組件功能,實現(xiàn)18套業(yè)務(wù)應(yīng)用遷移上云。深化全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心建設(shè),完成全域模型SG-CIM4.0落地部署,開展全業(yè)務(wù)探索構(gòu)建。升級現(xiàn)有信息通信基礎(chǔ)架構(gòu),完成營銷系統(tǒng)、財務(wù)管控系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化和數(shù)據(jù)中心升級改造。做優(yōu)內(nèi)部業(yè)務(wù),發(fā)揮新疆電網(wǎng)在能源傳輸和轉(zhuǎn)換中的樞紐作用,探索多站融合建設(shè)模式。深度優(yōu)化企業(yè)級業(yè)務(wù)流程,促進業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享,建設(shè)企業(yè)級物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,創(chuàng)新網(wǎng)上管理、圖上作業(yè)、線上服務(wù)的電網(wǎng)發(fā)展業(yè)務(wù)模式,實現(xiàn)全業(yè)務(wù)上網(wǎng)作業(yè)。開展現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈建設(shè),完成以資產(chǎn)全壽命周期管理為主線,協(xié)同各專業(yè),整合供應(yīng)鏈上下游資源,構(gòu)建具有數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化特征的現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系。

國網(wǎng)新疆電力將做強對外業(yè)務(wù),堅持開放、合作、供應(yīng)的理念,加快泛在電力物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用實踐,堅持以大電網(wǎng)和大數(shù)據(jù)為支撐,發(fā)展客戶側(cè)新興業(yè)務(wù),開展“多站合一”試點建設(shè),研究通信光纖、無線專網(wǎng)、電力桿塔等資源商業(yè)化運營模式,建立新疆電力生態(tài)圈。做好安全防護,開展全場景網(wǎng)絡(luò)安全防護體系建設(shè),提升泛在電力物聯(lián)網(wǎng)終端安全防御能力。建設(shè)智能防御體系,提升網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知能力和智能化防護水平。

加快創(chuàng)新發(fā)展

全力支撐泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)

——訪國家電網(wǎng)有限公司信息通信分公司董事長、黨委書記俞學豪

記者:公司對泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)提出了明確的工作要求,國網(wǎng)信通公司將從哪些方面支撐泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)?

俞學豪:信息通信技術(shù)是“兩網(wǎng)”融合發(fā)展、協(xié)同推進的基礎(chǔ)。信息通信服務(wù)能力是成功打造“三型”企業(yè)的關(guān)鍵。國家電網(wǎng)有限公司信息通信分公司從事的骨干通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運行、數(shù)據(jù)中心運行維護、信息系統(tǒng)建設(shè)運行和網(wǎng)絡(luò)信息安全分析監(jiān)控等業(yè)務(wù),既是構(gòu)成“兩網(wǎng)”的關(guān)鍵主體要素,也是促進“兩網(wǎng)”融合、發(fā)揮能源互聯(lián)網(wǎng)潛在價值的核心支撐。

當前,國網(wǎng)信通公司以“1+3”的工作思路,圍繞全面支撐總部專業(yè)部門工作,把握堅強智能電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的支撐者、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)平臺提供者、全場景網(wǎng)絡(luò)安全守護者的定位,全力保障跨區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,構(gòu)建云網(wǎng)協(xié)同的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺,構(gòu)筑全程聯(lián)動的網(wǎng)絡(luò)安全防御體系。

一是支撐堅強智能電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。國網(wǎng)信通公司以支撐大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行為核心,服務(wù)新一代電力調(diào)度系統(tǒng)建設(shè),以全面運行狀態(tài)感知、安全態(tài)勢量化評估、廣域智能協(xié)同控制和全域自然人機交互等需求為導向,優(yōu)化通信網(wǎng)絡(luò)、需求模型和網(wǎng)架結(jié)構(gòu),加強光纜、通信傳輸基礎(chǔ)資源建設(shè)和整合,提升通信資源全景可視、互聯(lián)互通和智能調(diào)度能力,實現(xiàn)調(diào)度云帶寬提速、控制業(yè)務(wù)通道安全“N-2”、跨域傳輸時延精準可控。

二是云網(wǎng)協(xié)同打造泛在電力物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺。國網(wǎng)信通公司聚焦應(yīng)用層、平臺層、網(wǎng)絡(luò)層建設(shè)運維。在應(yīng)用層建設(shè)上,加強泛在電力物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)總部和集中部署信息系統(tǒng)的建設(shè)管理和運行維護,支撐對內(nèi)、對外業(yè)務(wù);在平臺層建設(shè)上,著力將傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型為云計算中心,將計算、存儲等資源云化,實現(xiàn)資源動態(tài)按需分配、靈活彈性調(diào)度;在網(wǎng)絡(luò)層建設(shè)上,統(tǒng)籌優(yōu)化跨區(qū)、跨省互聯(lián)通信網(wǎng)絡(luò)資源,實現(xiàn)一二三級骨干通信網(wǎng)絡(luò)全域統(tǒng)籌、互濟共享。

三是全場景保障網(wǎng)絡(luò)信息安全。國網(wǎng)信通公司以網(wǎng)絡(luò)安全分析監(jiān)控中心和各級網(wǎng)絡(luò)安全分析室為紐帶,聚合國家電網(wǎng)有限公司系統(tǒng)紅藍隊資源,建立橫向集約、自上而下、協(xié)同聯(lián)動的網(wǎng)絡(luò)安全工作運作模式,充分應(yīng)用量子保密通信、基于人工智能驅(qū)動的主動防御等技術(shù),打造工控大區(qū)和管理大區(qū)的全景全天候網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知平臺、全域全方位網(wǎng)絡(luò)安全防御體系、在線高精度保密檢查監(jiān)測系統(tǒng),強化網(wǎng)絡(luò)信息安全防御體系化、管控一體化、隊伍專業(yè)化建設(shè)。

記者:在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)過程中,國網(wǎng)信通公司將如何保障信息通信系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行?

俞學豪:國網(wǎng)信通公司以落實全員安全責任為抓手,健全安全保證和安全監(jiān)督兩個體系,深化隱患排查治理和風險預警管控雙重預防機制。

一是強化管理體系建設(shè),責任落實穿透覆蓋。國網(wǎng)信通公司初步形成了一套安全責任清單與三級運維矩陣協(xié)同配合的安全生產(chǎn)責任體系,明確組織、崗位、個人和業(yè)務(wù)的對應(yīng)關(guān)系。制訂《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)范》,明確了安全生產(chǎn)各級監(jiān)督職責主體,細化督查標準。

二是突出事前預防,推進風險管控關(guān)口前置。依托調(diào)控體系,不斷完善通信、信息、安全多專業(yè)覆蓋、多級協(xié)同聯(lián)動的預警機制;深化預防性維護工作機制,重大隱患消缺取得實質(zhì)性進展。

三是強化事中管控,全面加強現(xiàn)場安全。推進《安規(guī)》執(zhí)行、“三種人”認證和執(zhí)行監(jiān)督落實到位,堅決杜絕無票作業(yè)違規(guī)操作;強化信息故障處置調(diào)運協(xié)同,完成23套信息系統(tǒng)調(diào)度臺遠程處置與現(xiàn)場運維協(xié)作。四是嚴格事后治理,提升應(yīng)急實戰(zhàn)能力。針對風險事例、運行故障貫徹“四不放過”原則,著力強化系統(tǒng)性梳理分析、整改;全面修訂各級應(yīng)急預案,開展應(yīng)急演練。


記者:目前,國網(wǎng)信通公司開展了哪些網(wǎng)絡(luò)安全工作?

俞學豪:當前,網(wǎng)絡(luò)安全內(nèi)涵和外延不斷拓展,內(nèi)外部形勢極其嚴峻。國網(wǎng)信通公司不斷強化網(wǎng)絡(luò)安全管理,面向公司開展網(wǎng)絡(luò)安全風險預警、情報共享和應(yīng)急指揮,具體開展了以下工作。

一是全面深化公司網(wǎng)絡(luò)安全分析監(jiān)控中心建設(shè)。建立了面向各單位的安全事件預警處置和實時指揮機制,持續(xù)增強安全監(jiān)控處置能力,支撐總部開展保密檢查監(jiān)測體系建設(shè)。2018年攔截總部遭受的攻擊579萬次,處置高危郵件告警3061起。

二是圓滿完成國家重大活動保障。在“護網(wǎng)2018”中,國網(wǎng)信通公司組織各單位開展整體防御,筑牢公司網(wǎng)絡(luò)安全防線,累計投入1270人次,識別處置釣魚郵件1952封,處置病毒告警6700條,發(fā)現(xiàn)并向公安部上報有價值情報20項,為演習提供了網(wǎng)絡(luò)安全保障。

三是支撐國調(diào)自動化系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)視。2018年11月,國網(wǎng)信通公司配合國家電網(wǎng)有限公司國家調(diào)度控制中心開展電網(wǎng)調(diào)度的網(wǎng)絡(luò)安全與調(diào)度自動化運行監(jiān)控工作,支撐建立健全生產(chǎn)控制大區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢動態(tài)感知和風險預防預控的運行機制。

記者:國網(wǎng)信通公司在信息通信專業(yè)領(lǐng)域?qū)⑷绾沃喂巨D(zhuǎn)型升級?請您談?wù)勏乱徊降墓ぷ饔媱潯?/span>

俞學豪:國網(wǎng)信通公司將以創(chuàng)新為動力,制訂創(chuàng)新性、引領(lǐng)性專業(yè)信通公司標準,從管理、技術(shù)、能力全業(yè)務(wù)角度探索相適應(yīng)的工作模式、技術(shù)裝備、體制機制,全力支撐公司“三型兩網(wǎng)”企業(yè)建設(shè)。

一是建設(shè)堅強信息通信網(wǎng)絡(luò),保障智能電網(wǎng)安全運行。持續(xù)推動骨干通信網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)優(yōu)化,不斷提高骨干光傳輸網(wǎng)帶寬,滿足多業(yè)務(wù)承載需要,強化區(qū)域間互聯(lián)互通。

二是提升全網(wǎng)資源配置能力,全力支撐泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。強化通信網(wǎng)絡(luò)資源的互濟共享,建立完備的信息通信系統(tǒng)運行指標體系,實現(xiàn)常態(tài)業(yè)務(wù)保障能力、應(yīng)急業(yè)務(wù)迂回能力的雙提升。

三是增強信息系統(tǒng)運行水平,服務(wù)“三型”企業(yè)有效運轉(zhuǎn)。深入開展數(shù)據(jù)中心綠色節(jié)能技術(shù)應(yīng)用與管理模式創(chuàng)新,建設(shè)集資源管理、自動化部署與故障處置于一體的云管平臺,推動數(shù)據(jù)中心從“生產(chǎn)中心”向“服務(wù)中心”轉(zhuǎn)變。

下一步,國網(wǎng)信通公司將深化網(wǎng)絡(luò)安全分析監(jiān)控工作,完善網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知和防御體系,做好國調(diào)中心網(wǎng)絡(luò)安全與自動化值班工作,推進公司保密檢查監(jiān)測體系建設(shè),為電力關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施和核心數(shù)據(jù)安全提供堅強保障。

(特約記者 林楠)

做泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的先行者

國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司副總經(jīng)理、

哈爾濱供電公司總經(jīng)理 李罡

黑龍江哈爾濱供電公司堅決貫徹落實國家電網(wǎng)有限公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作部署,搶抓機遇、主動出擊,以強烈的使命感、緊迫感和責任感爭做泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)在黑龍江落地生根的先行者。

全面落實工作部署

國家電網(wǎng)有限公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作部署電視電話會議召開后,哈爾濱供電公司迅速制訂了落實泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作部署方案,并納入2019年度重點工作,確保該項工作有力落地;成立了泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作領(lǐng)導小組,指導工作開展;在企業(yè)網(wǎng)站主頁醒目位置開辟宣傳專欄,解讀科普相關(guān)知識;以多種形式,深入了解泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的需求;定期收集梳理各專業(yè)工作進度情況,發(fā)布相關(guān)信息;開展“我身邊的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”圖文征集活動,形成全體員工廣泛參與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的良好氛圍。

筑牢泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)基礎(chǔ)

2018年以來,哈爾濱供電公司在一些領(lǐng)域先行先試,為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)打基礎(chǔ)。

哈爾濱供電公司建成投運黑龍江省內(nèi)首家供電服務(wù)指揮中心,將營配調(diào)“三大功能”融為一體、“四項業(yè)務(wù)”全面涵蓋,不斷升級軟硬件功能,以嶄新視角發(fā)現(xiàn)、分析和總結(jié)設(shè)備精益化管理等方面的各類異常數(shù)據(jù)。供電服務(wù)指揮中心與電力調(diào)控中心、運營監(jiān)測中心等專業(yè)數(shù)據(jù)平臺為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)提供了數(shù)據(jù)支撐。

2018年10月,受哈爾濱市政府委托,哈爾濱供電公司與市政府有關(guān)部門、科研機構(gòu)、知名高校和IT企業(yè)組建了合作團隊,超前啟動城市電力大數(shù)據(jù)綜合分析平臺建設(shè)工作。平臺以“分散-匯集-個性化”為建設(shè)理念,依托大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)和人工智能等技術(shù),預期實現(xiàn)政府數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)、電力系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機交互。目前,城市電力大數(shù)據(jù)綜合分析平臺已完成需求分析工作,確定了研發(fā)方案,設(shè)計了無人機飛控、電力經(jīng)濟分析等多個應(yīng)用子模塊,初步建成了哈爾濱市泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)構(gòu)架。

深化多模塊應(yīng)用積累建設(shè)經(jīng)驗

2019年,哈爾濱市電力大數(shù)據(jù)綜合分析平臺建設(shè)被寫入哈爾濱市政府工作報告,作為重點任務(wù)清單下發(fā)全市。哈爾濱供電公司把握機遇,立足發(fā)展實際,以研發(fā)城市電力大數(shù)據(jù)綜合分析平臺為切入點,加快搭建“大數(shù)據(jù)池”,利用人工智能算法等技術(shù)開展數(shù)據(jù)綜合分析與呈現(xiàn),在對內(nèi)和對外兩個層面、多個焦點領(lǐng)域深化平臺各模塊個性化功能應(yīng)用,盡快測試電力監(jiān)控、行業(yè)分析等八大綜合能源服務(wù)功能,為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)積累經(jīng)驗。

在服務(wù)政府上,為招商引資和社會發(fā)展提供更科學的決策服務(wù)。為政府提供龍頭企業(yè)、行業(yè)和規(guī)模分析功能,客觀分析經(jīng)濟與用電行為關(guān)聯(lián)關(guān)系,橫向、縱向比較行業(yè)內(nèi)、行業(yè)之間發(fā)展動態(tài),幫助政府掌控行業(yè)發(fā)展情況和規(guī)模以上企業(yè)對行業(yè)的引領(lǐng)情況。提供城市布局輔助功能,分析電量與人口、商業(yè)等之間的關(guān)系,為政府吸引招商引資項目落地,以及吸引房產(chǎn)、醫(yī)藥等服務(wù)行業(yè)選址布局提供參考依據(jù)。另外,通過大數(shù)據(jù)平臺,幫助政府掌控節(jié)能減排、企業(yè)征信等情況。

在服務(wù)客戶上,提升客戶極致體驗。深入推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”線上辦電平臺,升級“網(wǎng)上國網(wǎng)”等電子渠道,實行報裝資料上傳、進程信息推送、服務(wù)質(zhì)量評價在線化和透明化,利用兩年時間逐步實現(xiàn)為大中型企業(yè)客戶提供省力、省時、省錢“三省”服務(wù),以及小微企業(yè)零上門、零審批、零投資“三零”服務(wù)。打造哈爾濱新區(qū)成國家級優(yōu)化營商環(huán)境示范區(qū),依托大數(shù)據(jù)平臺,打通政府“一網(wǎng)通辦”和“網(wǎng)上國網(wǎng)”信息對接渠道,支撐客戶電力接入各項服務(wù),實現(xiàn)客戶一次注冊,信息自動互聯(lián);建成國家電網(wǎng)有限公司5A級智能化營業(yè)廳,為大中型企業(yè)客戶提供路徑規(guī)劃、市場化售電、綜合能源服務(wù)等業(yè)務(wù)代辦服務(wù),顯著改善綜合服務(wù)質(zhì)量,提高客戶電力獲得感。

在服務(wù)企業(yè)發(fā)展上,促使內(nèi)部業(yè)務(wù)管理更加精益化、專業(yè)化、標準化。重點推進營配數(shù)據(jù)應(yīng)用,做好輸變電、配電設(shè)備的信息互聯(lián)、互通基礎(chǔ)工作,提升故障就地處理、精準主動搶修能力,促進提升營配數(shù)據(jù)質(zhì)量和營配業(yè)務(wù)應(yīng)用水平。逐步實現(xiàn)多維精益管理。圍繞資產(chǎn)全壽命管理體系,以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準推動整合企業(yè)各類管理體系,試行推廣實物ID,實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計、采購、建設(shè)、運行等全環(huán)節(jié)的信息貫通,提升整體資源利用效率。成立高寒地區(qū)輸配電智能巡檢中心,探索“人巡+機巡”“人檢+機檢”的高效智能的電力巡檢模式,實現(xiàn)輸配電網(wǎng)運行安全、經(jīng)濟、多供、少損。

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